一、重大事项决策
1．上级和学校有关文件和会议精神、指示的贯彻和落实；
2．学院办学方向、规模调整，发展规划、改革方案（措施）讨
论制定；
3．学院发展规划、年度工作计划、学期工作计划、人才队伍建设规划、专业建设规划，学院向上级请示重要问题、重要工作的
报告、重要工作的总结；
4．学院年度财务预算申报和调整；学科建设等涉及学院工作专
项金费分配方案；
5．研究和决定关于加强学院思想政治工作、意识形态工作、师
德师风建设及党的建设、廉政建设等方面的举措；
6．学生管理、奖惩等重要问题；
7．学院专业设置和调整，实验室建设；
8．年度招生计划的修改制定；
9．学院机构设置、人才引进涉及教学、科研、人事方面重大事项决策及改革方案；
10．学术机构的设置、调整和人员；
11．教职工的工作量酬金和奖金等绩效分配的重要问题；
12．学院内部重要管理制度的修改与制定；
13．学院奖惩决策，以及向学校或上级单位推荐评先评优评奖
人选；
14．对外交流和合作办学等重要事项；
15．学院重要资产的处理；
16．学院党总支及学院领导班子自身建设；
17．其他涉及师生员工切身利益需党政联席会决定的重要问题。
二、重要干部任免
1．党代会、教代会等成员的选拔、推荐。
2．其他岗位人员的选拔、使用、调动；
三、重要项目安排
1．1万元（含1万）元以上的修缮项目、固定资产采购项目和办公用品的购置等；
2．国内外合资、合作的重大项目（含合作办学）
3．专业建设项目。
四、大额度资金使用
预算内资金的使用：单个项目支出1万元（含1万元）以上；预算外资金的使用：单个项目支出0.5万元以上，必须经学院党政联席
会议讨论通过。
何香凝艺术设计学院党总支
二〇一六年一月
